公司召开2016年度工作会议暨员工代表大会

发布时间：2016-02-20

        公司于2016年2月18日上午在1号会议室召开2016年度工作会议暨员工代表大会，在本次会议上公司总经理屠军做公司2015年总结及2016年工作计划；公司副总经理朱文和做公司2015年经营报告；公司董事长兼党委书记王书林在会上做了重要讲话，王总提出每年的工作会议是公司的重要会议，参会也是一个学习过程、提高过程，以前会上表态是正职领导的事，以后副职领导也要上台讲话。安全讲话图片上传是一种基本管理形式，各单位要坚持，这些基本管理形式对安全管理工作有很大作用。而现在有的单位连图片都拍不好，这些小事能反映出公司管理水平。开会就要起到作用，达到效果。

        各参会领导要认清当前形势，现在钢铁形势是全行业亏损，国家还在淘汰落后产能，市场不好，很多钢铁企业都在亏损，而新冶钢却还能盈利，今年新冶钢提出创品牌建一流企业，公司要借新冶钢品牌提升年这个东风，认真向新冶钢学习，新冶钢市场是公司的重要市场，各单位要努力跟上业主节奏，达到业主要求。向新冶钢公司学习是公司今年工作的重中之重。要将品牌意识贯彻到全公司，让市场全面认可公司。

        现在业主对公司的要求在提高，而公司却存在领导市场意识不够、手段不多、服务意识及管理水平急待提高等问题。今年各单位要加强内部管理，在业主管理的基础上要有创新，要更大范围引入企业管理制度，项目部之间要对比考核，要互相学习交流，树立典型在内部学习，要加大技能培训工作，强化业务学习。各单位要努力降成本，提高工作效率，充分利用现代网络技术，现在公司最大的成本就是人力成本和安全成本。公司可以组建一个微信群，让全体员工都加入进来，让员工可以在群里畅所欲言。要在一线工人当中挖掘典型作为劳模推荐到市区两级工会。

        各单位要改变以前的经营观念，树立起效益第一的观念，没有效益的企业是可耻的企业。不讲客观理由，多找自身原因，在2016年公司所有单位都必须上交管理费。今年各单位的责任制签订后将严格落到实处，必须全面完成全年生产经营指标。