公司召开2015年度工作会议暨员工代表大会

发布时间：2015-04-15

    公司于2015年1月31日上午在公司1号会议室召开了2015年度工作会议暨员工代表大会，在本次会议公司总经理屠总做了公司2014年总结及2015年工作计划；公司副总经理朱文和做了公司2014年经营报告；公司工会主席韩经有作了2014年度工会工作报告；公司党委副书记郭保红做了2015年度党委工作安排；公司董事长兼党委书记王总在会上做了重要讲话，在过去的一年大家都做出了努力，代表公司表示感谢。在2014年销售收入增加，公司亏损3-500万元，亏损原因主要是劳动成本增加，没有控制好工资总量，各单位对市场的反应慢，成本控制及市场开拓的工作尚有欠缺。经营部要注意合同的承接量，去年新冶钢中标率仅52%，太低，要提高攻关能力，打开市场，不能10年了跟新冶钢还停留在公事公办的基础上，要转变观念，要充分利用以前是一个系统的得天独厚的条件，要拿回高质量的合同。各二级单位也要开拓市场，整个经营形势要在2015年有大的起色。回款问题也比较严重，有600万未收回，今年要下降一半以上，采购要做到低价高质，钢材比价要多找几家，要降成本，要充分利用好电商平台，尽量在网上采购。各单位要分析亏损原因，轻装上阵。生产系统要注意施工现场管理问题及施工质量问题，细节决定成败，一定要注意细节，人员素质也要提升，培训要注意效果。今年完成任务的单位按照经济责任制兑现，亏损单位的借支必须还，企业是要创造效益的，各单位要重视公司给予的支持。工会系统要推出劳模、先进班组等先进模范，党委系统要推出优秀党员。2014年取得的成绩来之不易，好的单位要保持，亏损的单位要迎头走赶上，领导干部考评能反映出基本工作状态，对不胜任的领导要调整，考评工作要常态化，领导干部岗位要流动，才有活力，要不断进步，能者上。各单位要发挥全体员工的积极性，努力完成今年的任务